宁波市全盛壳体有限公司

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宁波市全盛壳体有限公司MES项目启动大会

时间:2022-08-04

宁波市全盛壳体有限公司MES项目启动大会

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MES项目作为全盛公司今年的重大项目,从去年七八月份公司高层领导确定意向后,10月正式开始选型调研,三轮选型过程中,袁总、苗总和公司各位领导都参与其中,期间经历了年假,又因为疫情的原因期间停滞了一段时间,现在终于成功和华工塞百达成了战略合作。

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    启动大会第三环节是项目顾问进行项目内容介绍,MES软件部门由黄宣雄黄老师主讲。黄老师还为我们详细介绍了项目关键节点,建设目标,建设内容,建设原则。在建设原则中指出“二统一分”,1统一规划:结合全盛现有生产业务流程及管理模式,统筹规划数字化车间与ERP、WMS、HR等系统的整体流程与接口分工,形成全盛统一信息化建设。2统一标准:全盛的数字化车间系统建设要和ERP、WMS等其他系统的建设具有统一的标准,例如:物料基础数据、工艺数据、设备台账、人员信息等,统一按照全盛的标准进行规划,按照具体标准知道本厂数字化车间的配置与部署。3分步实施:全盛整体数字化车间系统建设,采取统一规划、分步实施的原则。本次项目先落实一期注塑流水线等7个区域的信息化部署,立项建设 二期产线的信息化建设。

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启动大会的举行就意味着项目实施正式开始,作为一个全员参与的项目,希望大家精诚合作,携手将本次项目落地,为公司和我们个人带来效益和提升!


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